Помогнете на развитието на сайта, споделяйки статията с приятели!
В системата за управление на процесите е необходимо да се разграничат следните видове структурни схеми по ГОСТ 24.302-80:
- организационна схема (СО);
- диаграма на функционалната структура (С2);
- структурна схема на комплекса от технически средства (С1).
Всеки тип структурни диаграми отразяват, графично и текстово, съответния вид поддръжка на системата за управление на процеса:
- организационна подкрепа;
- функционална подкрепа;
- техническа поддръжка.
Тези видове автоматизирани системи за управление на процеси са неразривно свързани, взаимно се допълват със собствени средства и по този начин формират основната база на автоматизирана система за управление на процесите. Тези видове софтуер и съответните структурни схеми следва да бъдат проектирани по взаимосвързан и координиран начин.
Един технологичен обект може да оперира под контрола на един или няколко структурни звена за управление, които могат да бъдат разположени на едно, две или повече организационни нива на управление на технологичен обект.
Разработен ASUTP:
- може да остави непроменена съществуващата организационна структура, оборудвайки структурните звена с програмно-технически и управленски инструменти
- чрез използване на софтуер и хардуер;
- може да променя съществуващата схема на организационната структура и методите на управление в различна степен;
- трябва да предложи нова организационна структура за новоизграденото технологично съоръжение.
Структурна диаграма на организационната структура на ТСС на ACS
Организационната структура на технологичното контролно съоръжение (TOU) е разработена на базата на съгласувани първоначални материали за проектиране на автоматизирана система за управление на процесите (вкл. „Проектни задачи за автоматизирана система за управление на процесите”), анализ на работата на автоматизирана система за управление на процесите за подобни технически съоръжения. Софтуер за управление на процесите, алгоритмични и технически средства, анализ на съществуващ и предложен документ и форми за представяне на резултатите като система за контрол на м, както и резултатите от някои структурни звена (длъжностни лица, отдели и услуги).
Изпълнението на схемата трябва да се стартира от декомпозиране на TOU в под-обекти, области, възли, които се контролират и управляват от отделна структурна връзка.
В същото време една технологична единица или площадка е конструктивна и технологично обоснована част от обект на технологичен контрол, която по принцип разграничава етапа на подготовка на суровините, етапите на преработка на суровини и междинни продукти, съхранението на междинни продукти и крайния продукт и др.
В долната част на диаграмата е поставен правоъгълник с името на групата обекти според заглавния списък на конструкцията на обекта за технологичен контрол.
По-горе е поставен ред от правоъгълници с името на подгрупите обекти, още по-високи - ред от правоъгълници с наименование на отделни технологични устройства, структури, апарати, които образуват технологичен възел или област.
Изборът в отделен правоъгълник на групи или технологични единици, парцели се извършва при наличие на структурна връзка, която организира работата на изброените избираеми обекти или възли, парцели с помощта на автоматизирана система за управление на процеса на ТОУ.
Над всеки избран правоъгълник, в който е посочена технологичната единица, оборудване, обект или обект, има правоъгълник, указващ структурната връзка (длъжностно лице, отдел или служба на предприятието), чиито организационни или функционални отговорности включват управление или наблюдение на работата на съответната технологична единица, обект или обект.
В правоъгълника, свързан със структурната връзка в избраните линии (отгоре надолу), се показва:
- местоположение, разположение на структурното звено;
- длъжностното лице, отдела или службата, която формира това структурно звено;
- вид на автоматизираното оборудване, изчислителната техника и комуникациите, използвани в системата за управление на процеса;
- специфични технически средства и функционални групи устройства на комплекса за техническо оборудване;
- функциите на автоматизирана система за управление на процеси, извършвана от тази структурна единица съгласно таблицата, дадена в схема 12. Сх1.
Последните две долни линии съответстват на данните, които обикновено се посочват в схемата на функционалната структура на системата за управление на процеса. Възможно е схемите на организационните и функционалните структури да се комбинират в единна схема. Една единствена схема, като правило, получава името “диаграма на организационната структура”.
Правоъгълникът на структурната връзка на по-ниското ниво, в някои обосновани случаи на по-високо ниво, има линия на комуникация със съответния правоъгълник на технологичния възел, участък или подобект.
Горе диаграмата съдържа правоъгълници от структурни връзки от по-високо ниво. Линиите на комуникация между правоъгълниците показват връзката на подчинеността (понякога с хоризонтални връзки на йерархията) на връзките на организационната структура, които функционират в условията на функциониране на системата за управление на даден ТУ.
Като пример в наръчника в Схема 1 е показана организационната структура (комбинирана с функционалната структурна схема) на претоварната комбинирана резервоарна ферма.
Схема 1. Организационна структура в автоматизирана система за управление на процеса, използваща за пример комбинирана резервоарна ферма
Кратко описание на процеса на комбинирания резервоар (наричано по-долу n / b) е дадено като обяснение на организационната структура на n / b. Нефтопродуктите се захранват с N / B за временно съхранение, натрупване и транспортиране до речния транспорт по два начина:
- с железопътен транспорт във вагони;
- по отрасъл от главния нефтопродуктопровод (през магистралния тръбопровод - МТ).
Технологичният обект е разделен на няколко под-обекта, които са обозначени в долните правоъгълници:
- главен тръбопровод;
- Railroad;
- резервоарна ферма;
- кей на речното пристанище;
- танкер.
Трябва да се отбележи, че изброените по-горе предмети принадлежат на различни предприятия, занимаващи се с транспортиране на петролни продукти. Системата за контрол на процесите обаче по един или друг начин съчетава операции за получаване, съхраняване и транспортиране на нефтени продукти, операции за отчитане на претоварените нефтопродукти.
Технологичните области и възли са показани в следващия за долните правоъгълници.
МТ е включена в системата за управление на процеса на измервателното устройство (CU); ж.п. - станция на натоварени с прах утайки и празни танкери с калпари; кей - кея, използвана от нефтеното депо; танкер, нает от превозвач за превоз на нефтопродукти до пристанището на местоназначението, - резервоари (резервоари на кораба за превоз на течни товари).
Всъщност магазинът за стоки n / b се разделя на:
- железопътни естакади за изхвърляне на нефтени продукти от цистерни;
- технологични тръбопроводи на място;
- наземни резервоари за временно съхранение на петролни продукти;
- технологични помпени станции, работещи при изхвърляне на нефтени продукти от резервоари, товарни цистерни и изпомпване на място.
(Диаграма 1 показва конвенционално една помпена станция).
Над, в полето за рисуване, правоъгълници със структурни връзки са разположени по организационни нива.
На по-ниското организационно ниво има правоъгълници, с посочване на служителите, които пряко работят в технологичните области и възли, в които в нашия пример има технологични действия, които нямат автоматизиран контрол и управление, т.е. ръчни действия.
Тези служители включват следния списък на служителите:
- по УУ - механик УУ;
- на станцията на утайките - създателят на локомотивната бригада;
- на железопътния надлез - екипаж на екипажа;
- в помпената станция - машинист (обслужва помпи с остарели модификации, които нямат необходимото дистанционно управление на входа на помпата, вибрации, температура на лагера и др.);
- на котвената стоянка има работници, които работят със стойки и маркучи и т.н. Следващото организационно ниво се формира от оператора CU, оператор-технолог,
- бригаден кей.
По-високото ниво е нивото на старши оператор-технолог на стоковия магазин на n / b.
На отговорните секции на организационната схема се посочват ръководителите на смените в съответните звена на различните предприятия: началникът на смяна на производствения отдел, управителят на кейовата смяна, главният помощник на капитана на танкер за товарене.
Следват две организационни нива, всяка от които се затваря от отговорния ръководител на обекта (цех, станция за утайки, станция за измерване, кей, капитан на танкер) и на отговорния служител на всяка компания за непрекъснати транспортни операции (диспечери).
В същото време на всички нива функционират длъжностни лица, отговарящи за стоковото и търговското счетоводство на петролните продукти (стоков оператор, инспектор, техник, старши стокови оператори).
Оперативната работа, свързваща определен брой длъжностни лица, е отразена в диаграмата чрез плътни линии, пунктираните линии показват посоката на предаване на данни (информационни сигнали) върху стоковото счетоводство, включително данни от лабораторни анализи на технологични проби, взети от цистерни, резервоари и резервоари.
Останалите линии в правоъгълниците, принадлежащи към структурните връзки на схема 1, са запълнени със специфични символи на техническо оборудване, функционални групи и функции на системата за управление на процеса.